Como parte de nuestra estrategia comercial, hemos logrado conseguir una diversificación de clientes, productos, industrias, regiones, canales y proveedores, a través de la cual minimizamos el factor de riesgo, protegiendo las ventas, márgenes y abasto; diferenciándonos de la competencia. Asimismo, cada uno de nuestros segmentos de negocio atiende a docenas de industrias.
Diversificación
GRI 102-6, 102-11
Porcentaje de ventas por geografía
América
México
Brasil
Centroamérica
Porcentaje de ventas Región
México
Centro
Sureste
Norte
Occidente
Bajio
Noreste
Lubricantes
Portafolio por segmento
(% de las ventas consolidadas)
Químicos
Solventes y Mezclas
Alimentos
Lubricantes y grasas
Papel
Cuidado Personal y del hogar
| % Part 2019 | % Part 2018 | % Part 2019 | % Part 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cliente 1 | 1.9% | 1.8% | Producto 1 | 2.1% | 2.3% | |
| Cliente 2 | 1.3% | 1.4% | Producto 2 | 1.3% | 1.2% | |
| Cliente 3 | 1.2% | 1.1% | Producto 3 | 1.3% | 1.1% | |
| Cliente 4 | 1.2% | 1.0% | Producto 4 | 1.3% | 1.0% | |
| Cliente 5 | 1.1% | 0.8% | Producto 5 | 1.1% | 0.4% | |
| Total | 6.7% | 6.1% | Total | 7.1% | 6.0% |